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公司以“呵護(hù)顧客健康,確保藥品質(zhì)量”為使命,樹(shù)立“專(zhuān)業(yè)藥房,專(zhuān)注藥效,只為健康”的經(jīng)營(yíng)理念

遵義真善美藥業(yè)有限公司

        遵義真善美藥業(yè)有限公司創(chuàng)建于2016年11月,公司創(chuàng)始人楊昌華。在他的引領(lǐng)下,公司以“呵護(hù)顧客健康,確保藥品質(zhì)量”為使命,樹(shù)立“專(zhuān)業(yè)藥房,專(zhuān)注藥效,只為健康”的經(jīng)營(yíng)理念,在全體人員的不懈努力下,公司快速成長(zhǎng)為遵義大型的藥品零售連鎖企業(yè)之一:現(xiàn)有直營(yíng)藥房門(mén)店有4家,并穩(wěn)健、快速地向跨地區(qū)的大型連鎖藥店發(fā)展。

       公司經(jīng)營(yíng)范圍:中成藥、化學(xué)藥劑、抗生素、中藥材、保健食品、醫(yī)療器械、消毒用品、衛(wèi)生用品、中藥飲片,生物制品(除疫苗)等數(shù)百余個(gè)商品。在楊昌華先生的引領(lǐng)下,全體員工同心同德,眾志成城,心懷感恩,確立“傳承藥文化 締造心生活”的宏偉目標(biāo)和愿景,竭誠(chéng)為社會(huì)提供最優(yōu)資的服務(wù)!

        遵義真善美藥業(yè)有限公司創(chuàng)建于2016年11月,公司創(chuàng)始人楊昌華。在他的引領(lǐng)下,公司以“呵護(hù)顧客健康,確保藥品質(zhì)量”為使命,樹(shù)立“專(zhuān)業(yè)藥房,專(zhuān)注藥效,只為健康”的經(jīng)營(yíng)理念,在全體人員的不懈努力下...

真善美藥業(yè)

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公司以“呵護(hù)顧客健康,確保藥品質(zhì)量”為使命,樹(shù)立“專(zhuān)業(yè)藥房,專(zhuān)注藥效,只為健康”的經(jīng)營(yíng)理念

遵義第四分店

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公司以“呵護(hù)顧客健康,確保藥品質(zhì)量”為使命,樹(shù)立“專(zhuān)業(yè)藥房,專(zhuān)注藥效,只為健康”的經(jīng)營(yíng)理念

2021

04 -26

近日,北京市藥監(jiān)局發(fā)布《北京市藥品監(jiān)督管理局關(guān)于加強(qiáng)藥品零售企業(yè)銷(xiāo)售藥品管理的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》),鼓勵(lì)有條件的藥店可以拆零銷(xiāo)售。 根據(jù)《通知》內(nèi)容,各單位要鼓勵(lì)轄區(qū)有條件的、群眾需求較多的藥品零售企業(yè)開(kāi)展藥品拆零銷(xiāo)售、24小時(shí)售藥、送藥上門(mén)等藥學(xué)服務(wù)工作,滿(mǎn)足公眾多樣化的購(gòu)藥需求。 對(duì)于北京市分級(jí)分類(lèi)為三類(lèi)一級(jí)的藥品零售企業(yè),應(yīng)要求企業(yè)按照GSP的要求配拆零專(zhuān)柜或者專(zhuān)區(qū),為有需求的公眾提供藥品拆零服務(wù),對(duì)于二類(lèi)及以下的藥品零售企業(yè)應(yīng)要求企業(yè)按實(shí)際情況為公眾提供藥品拆零服務(wù)。 有業(yè)內(nèi)觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為:藥店是服務(wù)患者的,如果患者對(duì)拆零銷(xiāo)售有需求,藥店就應(yīng)該按照需求改進(jìn)銷(xiāo)售模式。 那么,拆零銷(xiāo)售,這種曾在上世紀(jì)七八十年代廣泛存在的售藥方式,為什么如今反而沒(méi)有了呢? 筆者從小在醫(yī)院家屬院長(zhǎng)大,對(duì)于藥房阿姨抓藥的習(xí)慣耳濡目染。記憶中,患者拿著處方去拿藥,藥房工作人員便會(huì)給患者一個(gè)小紙袋,里面裝著相應(yīng)劑量的藥,而且紙袋上還寫(xiě)明了“一天幾次,每次幾片,飯前/后服”這樣的字樣。 而現(xiàn)在呢,筆者隨機(jī)走訪(fǎng)本地幾家藥店發(fā)現(xiàn),買(mǎi)一個(gè)感冒藥,問(wèn)及能否拆零買(mǎi)時(shí),得到的答案都是否定的。 但無(wú)疑,每個(gè)家庭都會(huì)有一些沒(méi)有用完的常用藥,扔了可惜,不扔的話(huà)也會(huì)過(guò)期,如果能拆零購(gòu)買(mǎi),其實(shí)再好不過(guò)。 那么,目前藥店對(duì)于拆零銷(xiāo)售又是什么態(tài)度呢?是所有藥店都不允許拆零銷(xiāo)售嗎?還是市場(chǎng)選擇的結(jié)果? 1、老藥師:大劑量包裝可拆零銷(xiāo)售 對(duì)于目前市場(chǎng)上能否拆零銷(xiāo)售的問(wèn)題,我們聯(lián)系到平臺(tái)撰稿人、執(zhí)業(yè)中藥師李思博。 “目前市場(chǎng)上各大連鎖允許拆零銷(xiāo)售,拆零銷(xiāo)售的品種也不盡相同,有的藥店對(duì)于類(lèi)似復(fù)方磺胺甲惡唑片這種20片*20袋的大包裝品種就可以拆零銷(xiāo)售,主要是為了顧客考慮,方便顧客購(gòu)買(mǎi)和服用?!崩钏疾┲v到。 2、不合規(guī)拆零銷(xiāo)售,有藥店被罰 對(duì)于藥品拆零銷(xiāo)售,很多人都表示歡迎。同時(shí),也有一些人提出擔(dān)心藥品拆零出現(xiàn)不衛(wèi)生情況的看法。 根據(jù)國(guó)家《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》,藥品零售操作應(yīng)當(dāng)包括”藥品拆零銷(xiāo)售”。但更多人反饋:藥店拆零銷(xiāo)售基本難覓蹤影。 筆者梳理近期藥店監(jiān)管信息發(fā)現(xiàn),很多藥店會(huì)因?yàn)椴鹆沅N(xiāo)售記錄不規(guī)范的問(wèn)題而被罰。 這與藥店因?yàn)閳?zhí)業(yè)藥師配備不合理、個(gè)別外用藥與內(nèi)服藥混放、個(gè)別處方藥與非處方藥混放、藥品未按說(shuō)明書(shū)要求避光陳列、藥柜缺少類(lèi)別標(biāo)簽等問(wèn)題違規(guī)被查類(lèi)似。 可以看出,拆零銷(xiāo)售絕非隨便小劑量藥品的售賣(mài),還需要規(guī)范操作。 3、鼓勵(lì)藥店拆零銷(xiāo)售,還需政策引導(dǎo) 筆者聯(lián)系業(yè)內(nèi)一位連鎖銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人表示:拆零銷(xiāo)售其實(shí)也是可以的,但更多藥店會(huì)考慮會(huì)不會(huì)惹麻煩的問(wèn)題,比如藥品拆零銷(xiāo)售后,如果沒(méi)有完整的信息,會(huì)不會(huì)給用藥帶來(lái)安全風(fēng)險(xiǎn)呢?那么,藥品拆零真的沒(méi)有解決辦法嗎? 對(duì)此,對(duì)方表示:藥品拆零需要專(zhuān)業(yè)的設(shè)備、專(zhuān)業(yè)的人員,成本很高,這也導(dǎo)致了目前很多藥店拆零難的困境。 據(jù)悉,對(duì)于拆零銷(xiāo)售來(lái)說(shuō),也不是完全無(wú)計(jì)可施。江蘇南京的各大醫(yī)院在2012年左右就配置了專(zhuān)業(yè)的藥品全自動(dòng)分裝機(jī)。 機(jī)器根據(jù)醫(yī)囑,就可以將患者每日用藥進(jìn)行分裝。包裝袋上還會(huì)印有病人的姓名、服藥時(shí)間、藥品名稱(chēng)等信息。 工作人員定期會(huì)進(jìn)行檢查并消毒,高效且安全,不過(guò)這樣的一臺(tái)機(jī)器,并不便宜,需要百來(lái)萬(wàn)元。 所以,能不能拆零銷(xiāo)售,顯然不是藥店說(shuō)了算,也不是顧客說(shuō)了算,而是市場(chǎng)選擇的結(jié)果,拆零銷(xiāo)售固然方便了顧客,但同時(shí)涉及到成本、以及二次包裝的衛(wèi)生問(wèn)題,還有后續(xù)顧客服用過(guò)程中潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,更需要多地監(jiān)管部門(mén)文件的協(xié)同引導(dǎo)。

2021

04 -26

12月18日,浙江紹興市市場(chǎng)局發(fā)布了《關(guān)于專(zhuān)營(yíng)乙類(lèi)非處方藥零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)審批實(shí)行告知承諾制的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》)?!锻ㄖ纷?021年1月1日起執(zhí)行。 《通知》稱(chēng),按照國(guó)家有關(guān)文件工作要求,深化藥品流通領(lǐng)域“放管服”和“最多跑一次”改革,經(jīng)研究,決定對(duì)申請(qǐng)開(kāi)辦專(zhuān)營(yíng)乙類(lèi)非處方藥的零售企業(yè)(僅指只經(jīng)營(yíng)乙類(lèi)非處方藥的零售企業(yè))審批實(shí)行告知承諾制。 《通知》明確,簡(jiǎn)化申請(qǐng)開(kāi)辦專(zhuān)營(yíng)乙類(lèi)非處方藥的零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)審批程序,通過(guò)實(shí)行告知承諾制,即審批部門(mén)一次性告知審批條件及申請(qǐng)材料,申請(qǐng)企業(yè)按要求遞交申請(qǐng)材料和承諾書(shū),審批部門(mén)通過(guò)流程再造,將原審批流程“提出申請(qǐng)—材料審核—現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收—系統(tǒng)審批—發(fā)證”簡(jiǎn)化調(diào)整為“提出申請(qǐng)(書(shū)面告知并承諾)-審核→發(fā)證”,在取消現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)同時(shí)將審批時(shí)限壓縮為當(dāng)天辦結(jié)。 簡(jiǎn)單的理解就是,只經(jīng)營(yíng)乙類(lèi)非處方藥的,現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng),對(duì)于符合條件的企業(yè),當(dāng)天即可辦結(jié)拿到藥品經(jīng)營(yíng)許可證。 但是,需要注意的是,按照《通知》要求,在企業(yè)取得經(jīng)營(yíng)資質(zhì)后三個(gè)月內(nèi),由屬地市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)按照《紹興市藥品零售企業(yè)設(shè)置規(guī)定》和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》,組織一次跟蹤檢查,對(duì)不符合承諾要求的責(zé)令改正,對(duì)故意隱瞞真實(shí)情況、提供虛假承諾辦理有關(guān)事項(xiàng)的,依法撤銷(xiāo)相關(guān)決定、給予行政處罰。 多地發(fā)文,審批大放開(kāi) 其實(shí),在浙江省金華市早就開(kāi)始執(zhí)行了。去年12月13日上午,該市成功首張頒發(fā)首張“申請(qǐng)+承諾”《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》。 據(jù)悉,原先企業(yè)要取得乙類(lèi)非處方藥經(jīng)營(yíng)資質(zhì),要通過(guò)申請(qǐng)籌建、材料審核、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、系統(tǒng)審批等審批程序才能發(fā)證,整個(gè)過(guò)程審批時(shí)間至少需20多天。現(xiàn)今,金華市將整個(gè)過(guò)程直接簡(jiǎn)化為“申請(qǐng)+承諾”,對(duì)于符合條件的企業(yè),新證當(dāng)場(chǎng)就能發(fā)出。 當(dāng)然,類(lèi)似的還不少。今年6月19日,湖北省發(fā)布的《應(yīng)對(duì)疫情影響進(jìn)一步促進(jìn)商業(yè)消費(fèi)若干措施》就明確,“簡(jiǎn)化申請(qǐng)零售經(jīng)營(yíng)乙類(lèi)非處方藥的審批流程和申請(qǐng)材料,審批時(shí)間壓縮至2天以?xún)?nèi)?!? 同年4月24日,內(nèi)蒙古自治區(qū)藥監(jiān)局官網(wǎng)發(fā)文消息稱(chēng),要鼓勵(lì)支持品牌連鎖便利店申請(qǐng)零售經(jīng)營(yíng)乙類(lèi)非處方藥。該局指出,積極支持社區(qū)品牌連鎖便利店經(jīng)營(yíng)企業(yè)申請(qǐng)零售經(jīng)營(yíng)乙類(lèi)非處方藥。并按照本地區(qū)申請(qǐng)開(kāi)辦藥品零售企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)優(yōu)化辦證流程,簡(jiǎn)化申請(qǐng)材料,縮短審批時(shí)間,提高辦理效率。 截至目前,甘肅、山東、四川、江西、北京、浙江等數(shù)地發(fā)布了類(lèi)似的措施,放開(kāi)乙類(lèi)OTC的經(jīng)營(yíng)。

2021

04 -26

2月26日,國(guó)藥一致發(fā)布公告稱(chēng),公司董事會(huì)同意屬下控股子公司國(guó)大藥房以2.38億元的價(jià)格收購(gòu)迪升藥業(yè)持有的國(guó)大迪升大藥房70%股權(quán);同意國(guó)大藥房以1413元的價(jià)格收購(gòu)迪升藥業(yè)持有的國(guó)大迪升藥業(yè)70%股權(quán)。 收購(gòu)?fù)瓿珊?,迪升藥業(yè)仍分別持有國(guó)大迪升大藥房和國(guó)大迪升藥業(yè)30%股權(quán)。

2021

04 -21

雖然醫(yī)藥分開(kāi)一直作為一種傳統(tǒng)在西方國(guó)家的醫(yī)療體系中運(yùn)轉(zhuǎn),但隨著疾病譜的演進(jìn)和醫(yī)療制度的變革,醫(yī)療機(jī)構(gòu)日益回歸醫(yī)藥合流的模式,這對(duì)整個(gè)市場(chǎng)將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。 醫(yī)藥分開(kāi)的核心訴求是對(duì)醫(yī)和藥之間的利益建立防火墻,防止醫(yī)療機(jī)構(gòu)為了獲取更多藥品利益而進(jìn)行過(guò)度醫(yī)療。但醫(yī)藥分開(kāi)只是一種傳統(tǒng),并不是一種強(qiáng)制的規(guī)定,選擇權(quán)依然在病人自己手里。隨著藥品市場(chǎng)的持續(xù)擴(kuò)容和藥價(jià)的大規(guī)模上漲,尤其是伴隨著疾病譜向慢病和癌癥等需要長(zhǎng)期用藥的病種轉(zhuǎn)移,藥品利益成為各方爭(zhēng)奪的焦點(diǎn),即使在已經(jīng)獲取較高的醫(yī)療服務(wù)收入下,醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)生也很難抵御藥品所帶來(lái)的收入誘惑,在已經(jīng)進(jìn)行醫(yī)藥分開(kāi)的國(guó)家,醫(yī)院重新開(kāi)始賣(mài)藥正成為新趨勢(shì)。 以美國(guó)市場(chǎng)為例,根據(jù)American Society of Hospital Pharmacists的調(diào)研,截至2018年,美國(guó)600床以上大醫(yī)院已經(jīng)有76%建立了院內(nèi)的特藥藥房,而在2016年,這個(gè)數(shù)字還不到50%。 醫(yī)院進(jìn)入門(mén)診藥品零售主要受到兩個(gè)方面原因影響:醫(yī)院受到支付方?jīng)_擊后有從藥品獲利的訴求、價(jià)值醫(yī)療下醫(yī)院對(duì)醫(yī)療質(zhì)量有提升的需求。 首先,在利潤(rùn)受損的情況下,醫(yī)院希望從藥品獲利。美國(guó)自從平價(jià)法案推出之后,價(jià)值醫(yī)療對(duì)醫(yī)院的沖擊較大,尤其在30天和90天再入院率的考核體系下,醫(yī)院的入院人次從2013年的3690萬(wàn)下降到2015年的3500萬(wàn)。在面臨病人流入的減少和收入增幅日益放緩的現(xiàn)狀下,醫(yī)院能做的就是盡量?jī)?yōu)化自身的結(jié)構(gòu)來(lái)削減成本和擴(kuò)大支付方鼓勵(lì)的其他業(yè)務(wù)。 由于醫(yī)院的用戶(hù)越來(lái)越多的流向院外,醫(yī)院也開(kāi)始通過(guò)并購(gòu)和新建的方式來(lái)進(jìn)入康復(fù)、護(hù)理和門(mén)診等院外市場(chǎng),醫(yī)院目前的自有投資主要集中在應(yīng)急醫(yī)療中心和急性期后康復(fù)服務(wù),因?yàn)榍罢呤侨〈嘿F的急診室,而后者是為了推動(dòng)病人的照護(hù)防止在短期內(nèi)再入院的發(fā)生。 隨著醫(yī)院開(kāi)始大規(guī)模進(jìn)入門(mén)診領(lǐng)域,醫(yī)院正日益倚靠這些門(mén)診機(jī)構(gòu)來(lái)銷(xiāo)售藥品獲利。根據(jù)AllianceBernstein在2019年發(fā)布的一份研究報(bào)告顯示,美國(guó)醫(yī)院正在通過(guò)向商業(yè)保險(xiǎn)收取更昂貴的服務(wù)和藥品費(fèi)用來(lái)支撐其住院業(yè)務(wù)的下滑。由于聯(lián)邦法律規(guī)定,醫(yī)院必須將藥價(jià)公布在網(wǎng)上,這份報(bào)告通過(guò)研究34個(gè)醫(yī)療集團(tuán)的門(mén)診藥價(jià)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的門(mén)診藥品售價(jià)是醫(yī)保平均售價(jià)的3-7倍。無(wú)論是仿制藥還是品牌藥,研究型醫(yī)院的藥價(jià)是最高的。比如,美國(guó)紐約長(zhǎng)老會(huì)醫(yī)院的腫瘤藥Neulasta的售價(jià)是5.5萬(wàn)美元,是Medicare平均售價(jià)的12.5倍,而其他研究型醫(yī)院的Neulasta的平均售價(jià)是2萬(wàn)美元。 不過(guò),即使在聯(lián)邦醫(yī)保的賠付下,藥價(jià)高企導(dǎo)致頭部的幾十種藥品就占據(jù)了費(fèi)用開(kāi)支的絕大部分。根據(jù)KFF(凱撒家庭基金會(huì))在2021年4月最新發(fā)布的報(bào)告,Medicare Part D的賠付額前250種品牌藥(只占所有報(bào)銷(xiāo)藥品數(shù)量的7%)消耗了60%的資金。其中,前10種用藥雖然占據(jù)了藥品數(shù)量的0.3%,但卻消耗了16%的資金。 因此,雖然美國(guó)門(mén)診藥品的處方仍需經(jīng)過(guò)PBM,但由于占據(jù)了處方的核心使用場(chǎng)景,醫(yī)院正在昂貴藥上搶占院外藥店的市場(chǎng)份額。 其次,價(jià)值醫(yī)療下醫(yī)院對(duì)醫(yī)療質(zhì)量有提升的需求。價(jià)值醫(yī)療迫使醫(yī)院更加關(guān)注病人出院后的狀況,而藥品又是作為主要的手段成為醫(yī)院治療不可或缺的一環(huán),尤其是慢性病和癌癥出院后,醫(yī)院需要與病人保持持續(xù)的聯(lián)系并及時(shí)對(duì)康復(fù)進(jìn)行干預(yù)。在這樣的情況下,醫(yī)院強(qiáng)化了對(duì)病人的整體性治療,順勢(shì)將藥品的銷(xiāo)售和使用都包括了進(jìn)來(lái)。 當(dāng)然,從美國(guó)院外體系的低效來(lái)看,院內(nèi)藥房的效率相對(duì)較高,對(duì)病人的治療確實(shí)是有利的。一般來(lái)說(shuō),零售藥店在接到PBM發(fā)來(lái)的處方之后,需要先與醫(yī)生辦公室進(jìn)行核實(shí)并獲取授權(quán),而醫(yī)生辦公室則需要填寫(xiě)一系列表格之后再傳真給藥店,這往往需要花費(fèi)1周以上。而院內(nèi)的藥房只要幾天就能完成這些流程,病人可以很快獲取所需的藥物。另外,院內(nèi)藥房可以直接進(jìn)入病人的電子病歷來(lái)進(jìn)行審核,而醫(yī)生則可以根據(jù)院內(nèi)系統(tǒng)就可以即時(shí)追蹤病人的服藥情況并進(jìn)行隨訪(fǎng)。隨著依從性的提高和對(duì)病人干預(yù)的即時(shí)性,醫(yī)療質(zhì)量有助于得到提升。 不過(guò),醫(yī)院的核心訴求還是將昂貴藥的收入留在院內(nèi),在這一點(diǎn)上與自身?yè)碛写篌w量特藥藥房的PBM以及保險(xiǎn)公司形成了沖突。在過(guò)去10年,由于藥價(jià)持續(xù)高漲,對(duì)昂貴藥銷(xiāo)售渠道的爭(zhēng)奪已經(jīng)成為市場(chǎng)利益相關(guān)各方的主要戰(zhàn)略。類(lèi)似聯(lián)合健康這樣的大型保險(xiǎn)公司已經(jīng)擁有了數(shù)百家特藥藥房,而大型PBM公司比如CVS Caremark和ESI等都早已在這一領(lǐng)域布局。 隨著過(guò)去五年保險(xiǎn)公司和PBM實(shí)施了合并之后,保險(xiǎn)公司和醫(yī)院的矛盾就體現(xiàn)了出來(lái)。醫(yī)院更多的希望病人留在院內(nèi)買(mǎi)藥,但保險(xiǎn)公司往往將病人導(dǎo)流到院外自己的藥房。部分醫(yī)院的昂貴藥處方只能保證有50%留在院內(nèi),其他還是都被保險(xiǎn)公司引到了外部。這還是因?yàn)橹挥幸徊糠直kU(xiǎn)公司自身?yè)碛写篌w量的特藥藥房,其他保險(xiǎn)公司并沒(méi)有指定用戶(hù)購(gòu)藥的渠道,醫(yī)院才能保證這些處方藥的銷(xiāo)售留在自身體內(nèi)。 隨著未來(lái)昂貴藥市場(chǎng)的擴(kuò)大,醫(yī)院和部分保險(xiǎn)公司之間的矛盾將進(jìn)一步激化,但由于醫(yī)院畢竟掌握了處方的主動(dòng)權(quán)和對(duì)病人的信息不對(duì)稱(chēng)優(yōu)勢(shì),其在與院外藥店的競(jìng)爭(zhēng)中將占有一定的優(yōu)勢(shì)。而保險(xiǎn)公司則可以修改理賠規(guī)則來(lái)限制處方藥在院內(nèi)的銷(xiāo)售,依托于保險(xiǎn)公司的院外藥店還是具備明顯的對(duì)抗能力。不過(guò),價(jià)格仍是主要的競(jìng)爭(zhēng)策略,醫(yī)院如果能夠通過(guò)GPO集采的模式在藥價(jià)上體現(xiàn)優(yōu)勢(shì),病人將會(huì)更愿意留在院內(nèi)購(gòu)藥。當(dāng)然,保險(xiǎn)公司可將旗下PBM的利潤(rùn)讓渡一部分以吸引用戶(hù),但這將損害到其營(yíng)收和利潤(rùn)。 作為世界上醫(yī)療服務(wù)收入最高的國(guó)家之一,美國(guó)的醫(yī)院在受到壓力下持續(xù)開(kāi)拓院內(nèi)藥房的市場(chǎng)。這一方面說(shuō)明昂貴藥的利益對(duì)醫(yī)療服務(wù)方仍然有著巨大的吸引力,另一方面也說(shuō)明僅靠提高醫(yī)療服務(wù)收入并不能改變醫(yī)院對(duì)藥品利益的渴求,醫(yī)療體制改革的復(fù)雜性也在這里再次得到了明確體現(xiàn)。

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